ISO31000風險管理(lǐ)體(tǐ)系認證
風險管理(lǐ)體(tǐ)系認證證書是依據ISO 31000:2018 《風險管理(lǐ)标準的要求》來評定的,歐亞認證在對企業進行審核時,嚴格按照标準要求,審核程序嚴謹,一切做到公(gōng)開透明。
安(ān)全風險管理(lǐ)體(tǐ)系認證介紹
安(ān)全生産(chǎn)是企業的頭等大事,做好安(ān)全風險控制與評價是實現安(ān)全生産(chǎn)的重要保證,從夯實物(wù)質(zhì)基礎到強化企業安(ān)全管理(lǐ)。防止人身事故和人員責任事故全方位入手。安(ān)全風險管理(lǐ)體(tǐ)系可(kě)以為(wèi)企業的安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)提出管理(lǐ)内容與方法,并可(kě)實現系統防範風險,安(ān)全關口前移的效果。
ISO31000風險管理(lǐ)标準體(tǐ)系認證的适用(yòng)範圍
本标準制定了風險管理(lǐ)的原則與通用(yòng)的實施指導準則。本标準适用(yòng)于任何公(gōng)共、私有(yǒu)或社會企業、協會、團體(tǐ)或個人。因此,這一标準是通用(yòng)的,而不局限于特定行業或部門。為(wèi)便于陳述,本标準将所有(yǒu)不同的對象都稱之為(wèi)“組織”。
本标準應用(yòng)于組織的整個生命過程,以及一系列廣泛的活動、流程、職能(néng)、項目、産(chǎn)品、服務(wù)、資産(chǎn)、業務(wù)和決策。雖然本标準提供了通用(yòng)的指導準則,但并不建議所有(yǒu)組織實行統一的風險管理(lǐ)。風險管理(lǐ)的設計和實施取決于特定組織的不同需要、組織特定的目标、範圍、組織結構、産(chǎn)品、服務(wù)項目、業務(wù)流程和具(jù)體(tǐ)操作(zuò)。
本标準将協調與統一現有(yǒu)的和未來的風險管理(lǐ)标準。本标準提供了一個通用(yòng)的處理(lǐ)具(jù)體(tǐ)風險/或部門的方法,但并不是取代那些标準。
ISO31000風險管理(lǐ)标準體(tǐ)系認證的原則
為(wèi)達到最大的效益,組織的風險管理(lǐ)應遵循以下原則:
a )風險管理(lǐ)創造價值。
風險管理(lǐ)有(yǒu)助于目标的實現和改進,例如,人類健康和安(ān)全、法律和法規、公(gōng)衆認同、環境保護、财務(wù)、産(chǎn)品質(zhì)量、業務(wù)效率、公(gōng)司治理(lǐ)和聲譽。
b )風險管理(lǐ)是組織進程中(zhōng)不可(kě)分(fēn)割的組成部分(fēn)。
風險管理(lǐ)是管理(lǐ)職責中(zhōng)的一部分(fēn),同所有(yǒu)項目、變更管理(lǐ)流程一樣是組織進程中(zhōng)不可(kě)分(fēn)割的一部分(fēn)。風險管理(lǐ)不是與組織主要活動和組織進程分(fēn)離的獨立活動。
c )風險管理(lǐ)是決策的一部分(fēn)。
風險管理(lǐ)有(yǒu)助于決策者作(zuò)出明智的選擇。風險管理(lǐ)有(yǒu)助于确立優選方案以及對各備選方案的判斷。最後,風險管理(lǐ)有(yǒu)助于決策者确定風險的可(kě)接受程度以及風險處理(lǐ)的合理(lǐ)性與有(yǒu)效性。
d )風險管理(lǐ)明确地将不确定性表達出來。
風險管理(lǐ)可(kě)以處理(lǐ)決策中(zhōng)的不确定性、不确定性因素,以及這些不确定性如何表達。
e )風險管理(lǐ)應系統化、結構化、及時化。
系統、及時、結構化的風險管理(lǐ)方法有(yǒu)助于提高效率和可(kě)持續發展,增加可(kě)靠性。
f )風險管理(lǐ)依賴于信息的有(yǒu)效程度。
風險管理(lǐ)所需的信息來源于如經驗、反饋、觀察、預測和專家的判斷等。但是,決策者應考慮到數據或模型的局限性以及專家之間産(chǎn)生分(fēn)歧的可(kě)能(néng)性。
g )風險管理(lǐ)應适應組織。
風險管理(lǐ)應符合組織的外部、内部環境和風險狀況。
h )風險管理(lǐ)應考慮人力和文(wén)化因素。
風險管理(lǐ)應考慮外部和内部人員的能(néng)力、觀點和傾向,這些因素可(kě)以促進或阻礙組織目标的實現。
i )風險管理(lǐ)應該是透明的、包容的。
風險管理(lǐ)應包括利益相關者,尤其組織的各級決策者,以确保風險管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的相關性并及時更新(xīn)。允許利益相關者對風險管理(lǐ)提出自己的觀點,在風險标準的确定中(zhōng)應考慮他(tā)們的意見。
j )風險管理(lǐ)應該是動态的、反複的以及适應變化的。
由于内部和外部事件的不斷發生、背景和知識的不斷改變、監控和審查的出現、新(xīn)風險的發生,以及其它一些影響因素的變化或消失。因此,組織應保持風險管理(lǐ)的敏感性并及時響應變革。
k )風險管理(lǐ)應不斷改善和加強。
組織應當制定和實施戰略,來完善組織各方面的風險管理(lǐ)。附件A “加強風險管理(lǐ)屬性”提供了進一步的信息。
1.管理(lǐ)體(tǐ)系與國(guó)際接軌,可(kě)取得打開國(guó)際市場的“金鑰匙”,在國(guó)内市場也可(kě)以有(yǒu)取得顧客信任的“通行證”;
2.有(yǒu)利于開發新(xīn)市場,發展新(xīn)客戶;有(yǒu)了管理(lǐ)體(tǐ)系認證證書,更能(néng)獲得客戶的信任,增加客戶的滿意度;
3.證書的獲得,可(kě)以強化員工(gōng)的風險安(ān)全意識,規範組織風險安(ān)全行為(wèi),減少人為(wèi)原因造成的不必要的損失;
4.證書的獲得,本身就能(néng)證明組織在各個層面的安(ān)全保護上都付出了卓有(yǒu)成效的努力,表明管理(lǐ)層履行了相關責任。
1.企業需持有(yǒu)工(gōng)商(shāng)行政管理(lǐ)部門頒發的《企業法人營業執照》等有(yǒu)效資質(zhì)文(wén)件;
2.申請方應按照國(guó)際有(yǒu)效标準(ISO 31000:2018)的要求在組織内建立管理(lǐ)體(tǐ)系,并實施運行至少3個月以上;
3.至少完成一次内部審核,并進行了有(yǒu)效的管理(lǐ)評審;
4.管理(lǐ)體(tǐ)系運行期間及建立體(tǐ)系前的一年内未受到主管部門行政處罰。